新年伊始，万象更新。2016年1月27日，在中城建六局集团会议室，蚌埠市建筑业协会召开了2016年度第一次副会长座谈会。市住建委总工刘士俊、总工室主任王桂光，蚌埠市建筑业协会会长纪殿友、秘书长陆虎，中城建六局集团、安徽元鼎、安徽中旭、安徽五建等相关负责人参加了会议。会议由陆虎秘书长主持。
   市建协纪殿友会长发表讲话，他说，当前我国经济发展正处于一个新的转折时期，经济学家称之为“新常态”，给我们的建筑业企业带来新的挑战，突出的一点表现在2015年的建设项目比之前明显减少，我市建筑业企业面临着前所未有的困难和压力。因此，在当前的形势下，我们的企业要加强对宏观政策和市场的研究，制订相应的应对措施。而我们行业协会要更新观念，创新思路，提升服务，积极想办法帮助企业渡难关。
   对下步如何做好协会工作，刘士俊总工提出了三个“要”。一是提升服务，工作要前移。在当前国家经济形势不景气的大背景下，企业会面临着种种困难和问题，协会首先要变被动为主动服务，通过走上门，零距离，面对面，一对一，尽早了解情况，掌握第一手资料。只有了解企业现状、企业的困难，关注宏观经济发展形势，剖析我市建筑业市场现状，才能向行业主管部门和政府提出适合我市建筑业发展的政策建议，营造有利于我市建筑业发展的环境。
   二提振信心，工作要到位。在当前工程项目少的情况下，企业把工作重心转移到加强企业内部管理上来，学会练内功，总结经验教训，提升企业内部管理、项目管理、人才管理，不断提升整体管理水平。向管理要效益，把企业各项管理做的更规范，特别要控制好项目建设风险。行业协会要结合企业资质换证，主动靠上去，帮助他们出点子，想办法，帮助企业做好上报资料的把关，做好上报资料跟踪服务。
   三提高实力，工作要尽心。行业协会要想办法帮助企业做大平台，只要把我们企业平台做大了，蚌埠的建筑业发展就上去了。在帮助企业过程中要做到尽心尽力，实践证明，只要我们尽心了，还是能帮助企业做成大事。还要尽心尽力引导和帮助企业多创精品工程，企业创精品工程对外可以树立形象，对内提升企业综合管理能力，企业的形象好了，机会也会多起来，整个行业就能得到有序健康发展。
   最后，纪殿友会长借此机会向全体会员单位拜年，祝愿大家在新的一年里，工作顺利，身体健康，家庭幸福，事业有成。



                                        蚌埠市建筑业协会                                                 2016.2.1